人、財(cái)、物都是成都保安公司的三大主要要素，其中人的要素是主要的，人的因素對(duì)任何一個(gè)組織的活力、實(shí)力和生命力，都具有決定性作用，保安服務(wù)公司也是如此，公司的一切工作、企業(yè)管理的全部目標(biāo)都要靠人來(lái)實(shí)施，因此調(diào)動(dòng)公司各級(jí)管理干部、職工及全體保安員的主觀能動(dòng)性、工作積極性是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。

　　調(diào)動(dòng)公司全體保安人員的積極性、創(chuàng)造性的方式方法是多種多樣的，主要可以歸納為三點(diǎn)：

　　一、加強(qiáng)集體觀念教育，樹(shù)立保安以公司為家的主人翁責(zé)任感。創(chuàng)造一個(gè)人人想集體、人人為集體的工作環(huán)境，真正使大家心往一處想，勁往一處使，公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能充滿活力，企業(yè)才能生機(jī)勃勃，否則盡管制定崗位責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)工作效率，而職工卻消極怠工或脫離崗位，工作任務(wù)還是完成不了。

　　二、將公司命運(yùn)與保安員的切身利益緊密聯(lián)系在一起。政治利益，經(jīng)濟(jì)利益是現(xiàn)代生活中人的精神與物質(zhì)需要，是企業(yè)管理不可忽視的內(nèi)容。只有在社會(huì)實(shí)踐中給予人們一定的社會(huì)榮譽(yù)、物質(zhì)利益，才能激發(fā)人們奮發(fā)向上的積極性，才能使廣大職工明白公司的生存發(fā)展與其自身的利益密切相關(guān)。

　　三、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保安人員素質(zhì)，為保安員創(chuàng)造發(fā)揮個(gè)人才能，運(yùn)用特長(zhǎng)技術(shù)為公司作出更大貢獻(xiàn)的環(huán)境、條件和機(jī)會(huì)。