《保安服務(wù)管理條例》頒布實施以來，隨著保安服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營主體數(shù)量及從業(yè)人數(shù)的逐漸增加，從內(nèi)部因素和外部因素兩方面入手，分析了導(dǎo)致這些問題的原因，并提出了相關(guān)問題及安保隊伍管理建議。同時，在保安行業(yè)中開始呈現(xiàn)“待遇低、流失高、招人難”的怪現(xiàn)象。保安員招不來、留不下的“怪圈”已影響了保安服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。這一現(xiàn)象從表面看是保安員從業(yè)門檻低、經(jīng)濟(jì)待遇低，社會地位低造成的，低待遇吸引不來高素質(zhì)的人，于是產(chǎn)生了這一惡性循環(huán)，這些問題亟待解決，四川保安公司小編為你帶來以下講解：

　　一、地區(qū)民營保安企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的主要問題

　　(一)民營保安企業(yè)的自主創(chuàng)新能力有待提高

　　與國有保安企業(yè)相比，民營保安企業(yè)在技防產(chǎn)品的研發(fā)與升級、業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)經(jīng)營的模式創(chuàng)新等方面仍存在一定差距。這在一定程度上制約了民營保安企業(yè)進(jìn)一步拓寬市場領(lǐng)域和提升國際競爭力。

　　1、保安行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要一定的研發(fā)資金作為支持，而一些中小型的民營保安企業(yè)在資金有限的情況下，難以提供充分的技術(shù)創(chuàng)新資金，從而不能滿足技術(shù)創(chuàng)新的需求;

　　2、維權(quán)成本較高。當(dāng)前，我國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)還有待加強(qiáng)，國民的法治意識還有待加強(qiáng)，導(dǎo)致民營保安企業(yè)的創(chuàng)新維權(quán)成本過高，這在一定程度上挫傷了民營企業(yè)創(chuàng)新的積極性;

　　3、對整個保安行業(yè)來說，技術(shù)研發(fā)隊伍的充實和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)始終是制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。并且現(xiàn)今企業(yè)奉行“拿來”主意，但在實際操作和使用中存在較嚴(yán)重弊端。

　　(二)民營保安企業(yè)的危機(jī)敏感性不足，風(fēng)險防范與控制能力有待加強(qiáng)

　　隨著保安服務(wù)市場競爭的日益激烈，加上金融危機(jī)等因素的影響，需要民營保安企業(yè)構(gòu)建起較為完備的風(fēng)險防控和危機(jī)應(yīng)對等應(yīng)急機(jī)制。

　　而對大多數(shù)民營保安企業(yè)來說，由于一些民營保安企業(yè)一味追求發(fā)展的速度，沒有妥善處理好改革的力度、發(fā)展的速度與穩(wěn)定之間的關(guān)系，其市場規(guī)模的盲目擴(kuò)張帶來投入成本過大、對國內(nèi)外大型客戶的依存度較高等諸多風(fēng)險問題和隱患。

　　一旦危機(jī)發(fā)生，這些民營保安企業(yè)大多缺乏對市場信息的判斷、分析與預(yù)測能力，對外部風(fēng)險的防控能力較弱。

　　(三)政策環(huán)境有待進(jìn)一步改善

　　近年來，各地為貫徹落實《保安服務(wù)管理條例》做了大量的工作，但《保安服務(wù)管理條例》及其配套政策在實際貫徹中還是遇到不少阻力。

　　進(jìn)入壁壘多、稅費(fèi)高、融資難等問題目前仍然制約著民營保安企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　民營保安企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求呼喚著政策環(huán)境的進(jìn)一步改善，并且民營保安企業(yè)自身也要重視國家原有和更新的相關(guān)政策。

　　(四)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)有待合理計劃性加快

　　當(dāng)前，服務(wù)質(zhì)量仍然是制約民營保安企業(yè)與市場發(fā)展的主要瓶頸之一。

　　對民營保安企業(yè)來說，保安行業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定尚且無法滿足保安服務(wù)市場的需求。

　　以人力防范為例，民營保安企業(yè)當(dāng)前全國通用的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)僅有《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》(GA/T594-2006)一部。

　　該標(biāo)準(zhǔn)由公安部頒布，于2006 年出臺。該標(biāo)準(zhǔn)對我國保安服務(wù)的相關(guān)事項進(jìn)行了一些說明，但關(guān)于保安工作的量化指標(biāo)或質(zhì)量數(shù)據(jù)分析方法還是較為籠統(tǒng)，尚且不能完全滿足民營保安企業(yè)推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的實際工作需求，需要進(jìn)一步細(xì)化和完善。

　　(五)民營保安企業(yè)的社會影響力有待擴(kuò)大

　　與國有保安企業(yè)相比，毋庸置疑，民營保安企業(yè)在社會上的影響力還不夠深遠(yuǎn)。國有保安企業(yè)經(jīng)過二十多年的探索和積淀，已經(jīng)形成相對成熟和規(guī)范的一套管理模式和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，贏得了社會上大多數(shù)企業(yè)客戶的信任。

　　相對而言，民營保安企業(yè)因為起步晚、資金和技術(shù)的局限性等因素的影響，與國有保安企業(yè)相比，在社會上的影響力尚有待提高。

　　民營保安企業(yè)在苦練內(nèi)功的同時，可通過多渠道、全方位的現(xiàn)代媒體來廣泛宣傳企業(yè)成功的安保范例，通過展示風(fēng)采、技能比武等方式來提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

　　(六)民營保安企業(yè)的企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置有待規(guī)范

　　目前來看，我國大部分民營保安企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置存在著一定程度的缺陷。

　　如一些民營保安企業(yè)從公司編制、員工數(shù)量、經(jīng)濟(jì)效益等方面來說，都沒有達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，但仍然冠名“集團(tuán)有限公司”，經(jīng)營人員冠名“總經(jīng)理”。

　　有些民營保安企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度完全是自編自制，有些甚至與國家法律相悖，這對行業(yè)和公司發(fā)展來說都是隱患。

　　保安服務(wù)行業(yè)應(yīng)面向社會實行市場化運(yùn)作。但實際上大多數(shù)還是聽從行政命令，搞狹隘的地方保護(hù)主義，用行政手段來操縱保安行業(yè)的壟斷，最終形成政企不分、行業(yè)封鎖、畫地為牢的格局。

　　二、上述問題的原因剖析

　　通過以上對現(xiàn)階段民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨問題的梳理，可以看出，總體來說這些問題主要是由內(nèi)、外部兩種因素共同促成的。

　　(一)外部因素

　　1、保安服務(wù)市場的不正當(dāng)競爭

　　《保安服務(wù)管理條例》頒布實施以來，促進(jìn)了保安服務(wù)市場的規(guī)范和繁榮。

　　競爭是保安服務(wù)市場發(fā)展的必然要求，是保安企業(yè)組織的生存形式，是保安企業(yè)發(fā)展的動力源泉，沒有競爭就沒有保安服務(wù)市場的繁榮，民營保安企業(yè)就會失去生命力。

　　在國營保安企業(yè)與民營保安企業(yè)的競爭中，有限的客戶資源必然進(jìn)行再分配。

　　部分民營保安企業(yè)為了壓縮經(jīng)營成本，為了提高市場占有率和利潤而采取不正當(dāng)競爭方式，如降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或在招投標(biāo)過程中惡意壓低標(biāo)的，進(jìn)行惡意競爭。

　　2、外來資本的壓力

　　我國加入WTO后，保安行業(yè)與其他眾多行業(yè)一樣，面臨著外來資本的壓力和競爭，這在一定程度上導(dǎo)致保安市場需求的不確定性。

　　保安行業(yè)與國家安全、社會穩(wěn)定、人民生活息息相關(guān)，甚至某些保安服務(wù)領(lǐng)域不同程度涉及到國家安全。

　　因此，在外來資本進(jìn)入市場時，各地監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮到我國目前的保安服務(wù)企業(yè)尚未真正實行市場化運(yùn)作，尚未完成真正的資本累計，應(yīng)延長保護(hù)期，加大政策保護(hù)力度，規(guī)范行業(yè)有序發(fā)展。

　　3、潛在風(fēng)險的影響

　　當(dāng)前，一方面，民營保安服務(wù)市場正在蓬勃發(fā)展，正在形成相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈及規(guī)模效應(yīng)。其服務(wù)領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大和完善，涵蓋到風(fēng)險評估、服務(wù)產(chǎn)品及裝備設(shè)計研發(fā)、為客戶定制個性化服務(wù)等領(lǐng)域。

　　另一方面，民營保安企業(yè)仍面臨著較大的市場風(fēng)險：一是潛在的安全風(fēng)險。

　　1、民營保安企業(yè)在服務(wù)提供過程中產(chǎn)生的人員傷亡、設(shè)備損壞等勤務(wù)風(fēng)險，以及由于自身服務(wù)造成消費(fèi)者合法權(quán)益受損而產(chǎn)生的賠償風(fēng)險等。

　　2、服務(wù)研發(fā)風(fēng)險，如對網(wǎng)絡(luò)信息安全、專業(yè)特種押運(yùn)等技術(shù)密集型保安服務(wù)來說，因為服務(wù)研發(fā)資源投入大、回報周期長，由此會導(dǎo)致一定的研發(fā)風(fēng)險，從而要求相關(guān)的民營保安企業(yè)及客戶具備相應(yīng)的抗風(fēng)險能力。

　　3、經(jīng)營風(fēng)險，對大多數(shù)民營保安企業(yè)來說，由于市場機(jī)制不夠完善、政府監(jiān)管力度不足等因素造成的市場缺陷，使得競爭環(huán)境不佳、產(chǎn)品及服務(wù)水平較低、從業(yè)人員流失等問題比較突出，從而加大了其經(jīng)營風(fēng)險。

　　4、管理體制不夠規(guī)范

　　一些地方行政機(jī)關(guān)對民營保安企業(yè)統(tǒng)得過多、管得過死，甚至把當(dāng)?shù)氐拿駹I保安企業(yè)作為自己增加經(jīng)費(fèi)、改善福利的渠道，違反規(guī)定從民營保安企業(yè)調(diào)用資金，使民營企業(yè)不能產(chǎn)生有效的資金積累，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，從而影響到這些企業(yè)提高保安隊員的工資福利待遇，甚至在一定程度上限制了保安服務(wù)公司的發(fā)展。

　　(二)內(nèi)部因素

　　1、行業(yè)規(guī)定不夠健全

　　以民營保安企業(yè)的服務(wù)性收費(fèi)為例，在國營保安公司與民營保安企業(yè)之間，甚至在民營保安企業(yè)內(nèi)部存在著“同城、同工、不同酬”，保安服務(wù)市場秩序不夠規(guī)范，自律性管理不夠健全，保安行業(yè)的自律性約束機(jī)制有待加強(qiáng)。

　　2、部分民營保安企業(yè)管理不規(guī)范

　　部分民營保安企業(yè)的管理手段相對比較簡單粗暴。內(nèi)部結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化管理，一線保安員的福利待遇有待提高。

　　特別是在涉及保安員薪金、合同等事項時，不能設(shè)身處地維護(hù)保安員的合法權(quán)益。

　　3、市場在保安資源配置方面的作用需要進(jìn)一步發(fā)揮

　　在民營保安企業(yè)發(fā)展過程中，市場應(yīng)該在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。

　　而從目前現(xiàn)狀來看，有些地方公安機(jī)關(guān)把保安公司作為公安機(jī)關(guān)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),由局領(lǐng)導(dǎo)直接管理,主管業(yè)務(wù)部門難以實施監(jiān)管。

　　同時，行政的干預(yù)強(qiáng)度過大，有些市場前景十分看好的業(yè)務(wù)，在繁瑣的會議研究和行政手續(xù)中擱淺，最終導(dǎo)致流產(chǎn)，使部分民營保安企業(yè)喪失了占領(lǐng)市場的良好機(jī)遇。

　　三、拓寬保安服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體思路

　　隨著保安市場的進(jìn)一步開放，未來的市場將呈現(xiàn)三足鼎力的局面。即，由個人及團(tuán)體合資的民營化公司于傳統(tǒng)的保安企業(yè)之間的競爭，國外專業(yè)大公司的介入，傳統(tǒng)、單一人防模式已經(jīng)不能滿足人們的安全需求，保安服務(wù)業(yè)必須提高科技含量，向?qū)掝I(lǐng)域、多元化發(fā)展，這也是必然的趨勢。

　　一方面向上下游產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張，比如進(jìn)入，勞務(wù)、犬防、車防、押運(yùn)、咨詢、安保器材等領(lǐng)域，甚至進(jìn)入私家偵探、私人保鏢等高附加值領(lǐng)域。

　　(一)物聯(lián)網(wǎng)與安防產(chǎn)業(yè)互為補(bǔ)充

　　物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，雖然政府目前口號很想，但更多的是紙上談兵。政府計劃很強(qiáng)，各個地方都在推動，但是企業(yè)跟不上，因為企業(yè)看不到實際的利益。不過物聯(lián)網(wǎng)慢慢經(jīng)過幾年的培育，會有比較大的發(fā)展，會跟我們生活密切相關(guān)。

　　從目前來講，物聯(lián)網(wǎng)主要的應(yīng)用還是在安防方面，因為安防是管安全的，包括社會安全、公共安全、人身安全、家庭安全等等，這些東西我們老百姓最關(guān)心的，如果能夠通過物聯(lián)網(wǎng)，把老百姓的安全保證到位，安防產(chǎn)業(yè)也會有一個很大的提升。

　　(二)城市化進(jìn)程推動安防行業(yè)的發(fā)展

　　據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，目前中國的城市化進(jìn)程不到45%，預(yù)計在2035年將會達(dá)到50%-60%。在城市化浪潮里面，安防產(chǎn)品的需求必定是與日俱增。因為平安城市幾個城市的試點已經(jīng)搞完了，但是這個未來必須要向二三線城市發(fā)展，再有一個像高鐵、港口這些，中國的建設(shè)拉動內(nèi)需的要求，也要求安防相配套?！?

　　(三)學(xué)校、銀行等事業(yè)單位蘊(yùn)含安防大商機(jī)

　　校園頻發(fā)傷害事件，校園安保一下子變成了熱門話題。各地政府、教育局如坐針氈，紛紛加大了校園的安保級別，投入不菲的資金改造校園安保設(shè)備。財政部在近期發(fā)布消息稱，中央財政近日下?lián)軐ｍ椯Y金對全國義務(wù)教育階段學(xué)校的校園安保設(shè)備設(shè)施給予一次性補(bǔ)助，專項用于支持學(xué)校(含民辦學(xué)校)配置安保、防火等設(shè)備設(shè)施以及加固改造校園圍墻、校門等方面支出，這一政策無疑給校園安防注入了一注強(qiáng)心劑。

　　至于銀行，2010年安防行業(yè)的市場份額大約為2000億，平安城市項目占據(jù)了400多億的市場份額，銀行監(jiān)控項目也占了約400億，這兩個占到安防行業(yè)的40%以上;農(nóng)業(yè)銀行在最近兩三年以內(nèi)投了25個億，還有全國的聯(lián)網(wǎng)也投了25個億。

　　所以從這幾個數(shù)字看，我們看到了安防這個發(fā)展是不成問題的，包括最近國家制訂很多的標(biāo)準(zhǔn)，都是和安防發(fā)展是有關(guān)的，比如說學(xué)校，大專院校的安防的要求在制訂，還有中學(xué)、小學(xué)、幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)。所以這些標(biāo)準(zhǔn)的指定，也是對我們的安防行業(yè)起很大的推動的作用，我覺得安防行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該是沒有什么問題的。

　　(四)安防在未來在中高端

　　這幾年安防的發(fā)展非常迅速，設(shè)計的技術(shù)含量也越來越高。安防是在目前同技術(shù)上來說，是一個綜合性非常高，涉及面、技術(shù)領(lǐng)域非常廣泛的行業(yè)，特別是現(xiàn)在IT大的企業(yè)，還有電信的企業(yè)都涉足安防行業(yè)。

　　現(xiàn)在是安防IT化，IT安防化的過程，所以會引起安防技術(shù)上有一個非常大的提升。過去的安防門檻比較低，未來的安防門檻會越來越高，會走上網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化、集成化的發(fā)展途徑。

　　安防的未來必定在中高端，但目前在眾多的多功能，高級別、高定位的產(chǎn)品往往只出現(xiàn)在安防展位上，老百姓家里的安防產(chǎn)品還是那種原始的、低端的、單一功能產(chǎn)品。

　　所以，在未來一定要讓業(yè)主接觸到廠家，讓他們了解產(chǎn)品，然后再選擇產(chǎn)品。

　　四、民營企業(yè)發(fā)展面臨隊伍管理問題的建議

　　(一)苦練內(nèi)功，強(qiáng)化企業(yè)能力建設(shè)

　　外因是變化的條件，內(nèi)因才是變化的根據(jù)。

　　面對金融危機(jī)的沖擊，一些競爭能力強(qiáng)并具有較好成長性的民營保安企業(yè)，抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，贏得了更大的發(fā)展空間。

　　面對未來競爭，現(xiàn)有的民營保安公司要轉(zhuǎn)變觀念，按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，盡快建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的產(chǎn)權(quán)制度，開展多元化經(jīng)營，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增加研究技術(shù)產(chǎn)品的投入，加快保安隊伍職業(yè)化進(jìn)程，培養(yǎng)多層的保安人才，提升保安隊伍整體素質(zhì)，提高保安公司適應(yīng)市場的能力。

　　按照M?波特的觀點,企業(yè)能力建設(shè)包括技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場營銷及服務(wù)、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和供應(yīng)鏈管理等。

　　在強(qiáng)化民營企業(yè)能力建設(shè)中，企業(yè)經(jīng)營者和團(tuán)隊能力建設(shè)的是重中之重。

　　(二)改善政策環(huán)境

　　這方面我們可以借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗和做法。一些發(fā)達(dá)國家的保安服務(wù)市場普遍在服務(wù)質(zhì)量、從業(yè)人員登記與考核、服務(wù)維權(quán)與投訴、信息保密與公開、裝備器材使用、市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計及發(fā)布程序等方面，均設(shè)置了完備的配套政策或標(biāo)準(zhǔn)化文件。

　　以美國德克薩斯州為例，根據(jù)該州制定的《私營保安業(yè)法案》(Private Security Act)，德克薩斯州公共安全部保安局在《德克薩斯州行政規(guī)章》第37標(biāo)題之第 1 部分的35章中(以下簡稱 Texas 35 號規(guī)章)，制定了詳細(xì)的配套措施。這些配套措施多達(dá)21個部分、合計 108 條，涉及到保安服務(wù)的定義與種類、各類服務(wù)禁止條款、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、一般性管理及考核、聽證制度、非正式押運(yùn)服務(wù)、服務(wù)備案與公司記錄等。僅標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定一類就包括了許可證數(shù)據(jù)管理、引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、報告書標(biāo)、公司名稱、保密事項等16個。這種較為健全的政策體系和優(yōu)越的政策環(huán)境為保安企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，營造了公平競爭、規(guī)范有序的市場氛圍。

　　政府可進(jìn)一步細(xì)化和落實相關(guān)政策，增強(qiáng)對民營企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和支持，從而優(yōu)化整體的商業(yè)環(huán)境，降低保安行業(yè)企業(yè)運(yùn)營成本，促進(jìn)民營保安企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。如提供相應(yīng)的資金扶持，利用政府采購和政策導(dǎo)向性消費(fèi)，來維持民營保安企業(yè)生存、降低企業(yè)運(yùn)營成本和確保企業(yè)市場需求。

　　此外，可改善民營企業(yè)所面臨的外部環(huán)境，減少對民營企業(yè)的限制;加強(qiáng)對保安服務(wù)市場的培育，促進(jìn)中小型民營企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展和企業(yè)間的協(xié)作整合。

　　(三)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管

　　加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管是促進(jìn)民營保安企業(yè)發(fā)展的重要保障之一。目前，政府部門及學(xué)術(shù)界正在細(xì)化行業(yè)監(jiān)管執(zhí)行方案、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面已經(jīng)形成了共識。

　　因此，監(jiān)管部門應(yīng)進(jìn)一步將執(zhí)行方案加以具體化，在充實監(jiān)管力量、完善法律依據(jù)、健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行努力。

　　在加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的過程中，公安機(jī)關(guān)必須明確監(jiān)管意識。要保證公安機(jī)關(guān)對民營保安企業(yè)的保安隊伍調(diào)動得了，指揮得動、控制得住、為社會所用。

　　要從制度符合本土保安企業(yè)發(fā)展特點的發(fā)展規(guī)劃著手，在公安機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)置獨立的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)人員實施監(jiān)管，對保安行業(yè)宏觀調(diào)控、總量平衡、逐步放開、嚴(yán)格審批、嚴(yán)格考核、優(yōu)入劣出等措施，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場秩序，為民營保安企業(yè)營造良好的競爭環(huán)境。

　　(四)加大對科技的投入

　　對民營保安企業(yè)來說，大力發(fā)展技防產(chǎn)業(yè)是大勢所趨。為了迎接新形勢新任務(wù)的挑戰(zhàn)，必須重視民營保安企業(yè)對科技的研發(fā)和應(yīng)用，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)民營保安企業(yè)的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。

　　要及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略，高度重視和發(fā)展保安技防產(chǎn)業(yè)。同時，要積極爭取主管公安機(jī)關(guān)和相關(guān)政府部門對技防工作的支持，集中力量進(jìn)行科技攻關(guān)，走出“人海戰(zhàn)術(shù)”的誤區(qū)，切實提高民營保安企業(yè)的技防管理與服務(wù)水平。

　　(五)提高行業(yè)自律水平

　　保安協(xié)會的自身建設(shè)、發(fā)展和完善對服務(wù)企業(yè)、規(guī)范市場自律行為的作用是不可忽視的。

　　一方面，各地協(xié)會應(yīng)根據(jù)黨中央、國務(wù)院對有關(guān)社團(tuán)管理工作的要求，規(guī)范和發(fā)展保安服務(wù)業(yè)。

　　另一方面，要借鑒國內(nèi)外保安社團(tuán)管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，依法明確協(xié)會的具體職能，健全落實協(xié)會人事、財務(wù)、外事和辦公會議等制度，充分發(fā)揮協(xié)會在為會員提供服務(wù)，反映訴求和規(guī)范行為中的積極作用，最大限制加強(qiáng)對保安行業(yè)的管理，做好行業(yè)自律工作。

　　(六)培育積極向上的企業(yè)文化

　　可以通過開展各種拓展活動、節(jié)假日集體活動、組織一些積極向上的企業(yè)文化活動等，在民營保安企業(yè)中塑造健康向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)廣大保安員投身首都保安事業(yè)的政治使命感和自豪感。

　　參考文件：

　　[1]作者：任治穎報告名稱：《中國保安服務(wù)市場的調(diào)研報告》發(fā)布時間：2015.5.6.出版社：《中國保安》雜志社出處：千訊咨詢

　　[2]作者：李亞 報告名稱：《中國保安服務(wù)市場調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢分析報告》發(fā)布時間：2015.12.29.出版社：《中國保安》雜志社出處：中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所